Friday 19 de June de 2026

rugby

“Quiero recuperar el sentido de pertenencia”

Darío Buzzurro. El candidato de la Lista N° 2 a presidir Carlos Paz RC propone un “cambio” en el modelo de conducción. Quiere más contención en inferiores y “levantar el nivel” en los planteles superiores.

“Quiero recuperar el sentido de pertenencia”
 
   Ledantes, Juan Cruz
 
 

Darío Buzzurro es el candidato de la lista opositora N° 2 a presidir Carlos Paz RC. A los 44 años, el ex jugador del Coyote Serrano y comerciante local se siente preparado para ser quien conduzca al club carlospacense en los próximos dos años. Realizar un anexo del club en el country TierrAlta y “repatriar a los históricos” son sus cartas fuertes.

-¿Cuál es su proyecto deportivo?

-Nosotros tenemos que apoyar a los jugadores. Debemos aprovechar que esta Fernando Interdonato para que él baje línea y nosotros preparar nuestra gente. Soy un convencido que Carlos Paz RC necesita entrenadores del club. Igualmente soy consciente que hay que capacitarse. Tenemos que crecer de afuera para adentro. El modelo que se está llevando a cabo con entrenadores de afuera se hizo hace 30 años atrás y no evolucionamos nunca.  Hay que capacitar a entrenadores del club aprovechando la gente que está ahora.

-¿Cuál será su política de inferiores?

-Hay que cambiar el manejo que se está llevando a cabo. Tenemos que contener a los chicos. Hay un éxodo grande de chicos. Queremos hacer hincapié en la psicología deportiva: analizar la problemática, diagnosticar y a atacarla para que los chicos en vez de irse se queden. La idea es poner entrenadores capacitados en inferiores y manager (papás) por cada categoría.

-¿Cuáles son los objetivos de los planteles superiores?

-Tenemos que levantar el nivel. En rugby, hace cinco años que estamos en Primera, debemos evolucionar y salir del fondo de la tabla. Descendimos y por papeles nos quedamos en Primera. Falta mucho en la parte deportiva, ganar los “porotos” en la cancha. Queremos aumentar el caudal de entrenadores para tener más recursos. En hockey, lo mismo. Tenemos que ascender y mantenernos. Tenemos la cancha, la infraestructura, es hora de aportar en el material humano.

-¿Qué propone en cuanto a infraestructura?

-Queremos hacer un anexo del club en el country TierrAlta. Eso descomprimirá mucho las actividades en el club, lo que nos permitiría, por ejemplo, iluminar la Cancha N°1 y dejarla en condiciones para partidos importantes. Hay proyectos a largo plazo para remodelar el buffet y hacer un club house. Eso levantará el nivel del club y le brindará a la gente cosas diferentes y no lo mismo que hace 30 años atrás. Necesitamos subir un escalón.

-¿Qué propuestas tiene para generar más recursos al club?

-Hacer un manejo en cuanto a publicidad y eventos para poder sustentarnos. No tenemos que presionar solamente a los socios con la cuota. Ningún club del mundo puede sustentarse con la cuota societaria.

-¿Lo mejor y lo peor de la gestión de José Macías?

-Hicieron cosas tangibles: riego por aspersión, la Cancha N°1 está en perfecta condiciones y el funcionamiento de la Escuela de Verano. Lo peor es la falta de comunicación y diálogo. Nos pusieron muchas trabas para las elecciones. José Macías prometió una cosa y después no cumplió. Hay una manipulación de datos que no son transparentes.

-¿Por qué el socio debería votarlo?

-El socio debe pensar si venimos bien o no. Ellos tienen un proyecto y quieren seguir llevándolo adelante. Nosotros tenemos otra cosa en la cabeza. Las cosas que están bien hechas deben quedarse, pero hay cosas que no están. Es lamentable que personas históricas no estén en el club. Hay jugadores que están tratando de hacer un club aparte. Ellos tendrían que estar en el plantel superior. Estamos perdiendo mucha gente y se fueron por diferencias con la comisión actual. Eso habla que las cosas no se están haciendo bien. Quiero darle un sentido de pertenencia al club y eso se gana con reconocimientos, repatriando a históricos y ponerlos como una bandera.

 

 

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